Con Guillermo Quirós Pintado

Guillermo Quirós Pintado, presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gijón, analiza el papel de las Cámaras en la potenciación de la Empresa Familiar dentro de la mejora de la economía asturiana.

Desde su oficina en Gijón, Guillermo Quirós ha sido testigo del fuerte impulso que ha vivido la Empresa Familiar durante el 2002. Unas 50 empresas de su demarcación, la mayoría de ellas familiares, han iniciado o ampliado su presencia en mercados internacionales trabajando en conjunto con la Cámara de Comercio. Y son muchas más las que ahora tienen el "gusanillo" de la exportación.

"Yo creo que la Empresa Familiar está llamada en Asturias a realizar un papel muy destacado en beneficio de la economía de la región. Tenemos claros ejemplos de grandes empresas y también de pymes que realizan una labor, muchas veces silenciosa, porque suelen ser empresas que se caracterizan por su discreción, pero no por ello menos importante".

No en vano, según los últimos datos aportados por la propia Asociación de la Empresa Familiar de Asturias, ésta supone cerca del 90% del empresariado asturiano y se calcula que aporta el 80% del empleo de la región. Quirós cree que el 2002 ha servido para que la Empresa Familiar clarifique muchas ideas con respecto a lo que debe ser su futuro. "Se ha de potenciar la formación de las nuevas generaciones, la expansión y la cada vez mayor dimensión de la Asociación que la representa, así como sus acciones", afirma.

• Laempresafamiliar.com: ¿Cómo ve el 2003 para las empresas familiares de Asturias?

Guillermo Quirós: El 2003 será un buen año para avanzar en la profesionalización de las nuevas generaciones, el traspaso no traumático de responsabilidades para evitar una tasa de fracaso alarmante situada en el 30%, y dimensionar las empresas fuera del ámbito estrictamente familiar.


• Miguel Esteban Torreblanca: ¿Qué ámbitos cabe reforzar?

G.C.: Una oferta formativa pensada en función de las necesidades de la nueva generación de empresarios y profesionales. Nosotros tenemos un programa formativo que busca dar respuesta a las necesidades reales de las empresas, oferta que se complementa con la que se realiza a través de la Fundación Escuela de Negocios de Asturias, en la que están presentes las Cámaras y que tiene productos formativos adaptados a la formación que está reclamando la Empresa Familiar.


• Miguel Esteban Torreblanca: ¿Cuáles son los principales problemas en el horizonte más inmediato?

G.C.: Más allá de la formación de las nuevas generaciones de empresarios, hay que destacar también el esfuerzo que deben realizar estas empresas por ampliar mercados y dejar de lado sus miedos a perder el control de su organización.



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